5月9日，北京市政住房和城市农村发展委员会发布了“ 2025年北京住房开发年度计划”（因此从因此称为“计划”），阐明了今年住房开发的八项主要活动。值得注意的是，今年实施了500个旧社区的全面维修，旧建筑物已安装了600个电梯； 80,000个各种覆盖范围的单位已完成；已经推广了破旧的建筑物的维修，已推出了200,000平方米的维修任务，并且已促进服务服务覆盖300个旧社区。将实施500个旧社区的全面调整，将完成600座电梯。今年北京住房发展的年度目标是什么？根据“计划”，将在2025年240公顷的商业住房土地上捐赠给300公顷，可承受的50,000公顷唱歌住房将被筹集，将完成80,000台各种经济适用房，建造“好房屋”控制的速度，房地产市场将加强和改善。我们加深了城市更新行动，对500个旧社区进行了全面的更正，在旧建筑物中安装了600台电梯，并完成了物业管理服务的水平。该计划同时阐明了八项基本任务，包括优化住房土地的供应，该任务继续促进房地产市场的稳定和改善，稳定房屋市场的发展以及增加住房安全工作。其中，为了优化住房土地的供应，遵循真正的埃斯特威尔的发展，控制房地产新土地的供应是合理的，现有土地将恢复。今年，在300公顷和475公顷的住房土地上组织了240公顷的商业住房土地。epaired。增加努力将车站和城市相结合，优先考虑在火车站周围相对完整的设施，适度提高建筑强度的地区的开发和建设，并建立一个充满活力的工作，家庭和商业中心。根据年度负担得起的住房建设计划，将修复各种经济适用房的供应，而且住房空间的负担得起的供应质量将继续改善，并且将在当前和附近的轨道站以及主要功能周围的布局中提供优先级。完全要成为房地产开发贷款的“白色列表”机制，以加快建造“好房屋”，为新城市的新型高质量住宅建筑和试点续订和维修现有住宅设计，高质量建筑，高质量的房屋和“优质房屋”和“促进建筑”的试点项目进行飞行项目在“四个好”的好房屋中，良好的社区，良好的社区和首都的好城市。增加了在新开发的居民区开发支持设施以稳定市场期望的努力。加强对商业住房项目的风险跟踪和预警，充分实施与房地产开发的“白色列表”机制，加强管理预售资金用于商业住房的使用，并继续预防和解决房地产市场风险。改善整个房地产管理程序，继续拉直房地产市场的秩序，并有效地保护人民的合法权利和利益。住房市场的发展是标准。支持开发专业企业租赁住房，改善多层住房供应系统并满足各种住房租赁。遵循该方法的重点是问题，专注于群众的需求，一个d use the "City of Beijing" the implementation of relevant supporting policies of the housing rental regulations is the main line, and the policy requirements of enterprise filing management, deposit custody and RENT supervision, and standardized individuals sublease are fully implemented, and special governance of irregular business problems of housing rental enterprises are carried out on the "one question per month" to deal with irregular business operations, build a diversified dispute resolution system, continue to进行标准化的宣传和法律实施检查，住房市场的标准是标准，并有效地保护人民的合法权利和利益。完成80,000个单位的各种磨料住房单元，并增加住房安全工作。科学家在第15五年计划中确定了经济适用房的发展目标，并优化和改善了住房安全政策体系。通过新建筑，重建G，更新和其他手段，建造了50,000个触手可及的象形设施（房间），并完成了80,000架-So -so -friendly Housing（房间）。我们将在为大学毕业生和主要公共服务业务的住房特殊分配方面做得很好，并可以有效地帮助新公民和年轻人解决临时住房困难，并实现“床，房间和房屋”的各种住房供应。专注于提高住房质量。加深对新建住宅项目管理质量的“每月一个问题”的特殊管理，重点关注常见的高频问题，在抱怨之前触摸它们，以及积极的政府和系统性。为2024年提供的住宅项目执行“回顾”行动，鼓励开发公司开放渠道，以组织和履行其保修义务。对于2025年交付的住宅项目，我们将提前干预以解决潜在的问题s。对于正在建设的住宅项目，请加强过程的质量。实施“高质量和高价”的概念，指导企业根据质量管理目标确定项目成本，并鼓励企业增加成本投资以应对质量和频繁的问题。继续专注于管理住宅项目的频繁泄漏问题和高质量的饼干。在完成收到新的住宅建筑物之前，提高项目共同建设质量，共同政府和共享系统，继续促进所有者的检查系统，积累所有者的良好检查案例，改善所有者的检查机制，并指导所有参与建筑的当事方，以实施其基本质量。促进介绍的建筑物的维修，并启动200,000平方米的维修工作，以努力促进城市更新的行动。加强静音的复兴和使用，改善实施分类的机制，改善了在主要区域和整个露台上释放平房的机制，加速了旧社区维修的实施，并调整了各种翻新的进步，例如旧街区，旧工厂，旧工厂和外国基础设施。专注于在尊重居民的意见的基础上，专注于对500个旧社区进行全面修复的年度工作，“巴巴莱特（Babalet）做所有愿意改变的人”和“改革所有人可以改变”，以确保在2025年底之前修复“ 14年的旧市政社区”，并在2025年底完成，并同时促进计划，并促进了计划，并宣传了范围的计划。我们将在今年内在旧建筑物中安装600台电梯，我们将充分利用电梯地图，促进咨询和咨询，促进对电梯的增加共识，并尽快加快促销费用。超长期特别支持国库债券，并继续促进项目实施。促进破旧和旧建筑物（空置简单建筑）的维修，并启动200,000平方米的维修工作（空缺）。促进服务以覆盖300个旧社区并改善系统管理系统。继续加强街道（城镇）和社区，培训，继续改善与社区委员会和多党参与的磋商机制的指南，并提高该党的建设能力，以领导土著管理。通过全面的分析，全面地发挥了对行业发展的服务，准则和标准的全面审查。推广服务以覆盖300个旧社区。加快Turmoilk并更改服务标准，并继续提高管理服务的标准。特别管理将在每个季度举行或具有前100个所有权管理请求的社区。我 - 优化特殊住宅维护基金的管理和使用。有效地发挥住房公积金支持的作用。继续增加对消除住房资金的支持，促进直接租金支付，并提高租赁住房和租金的谨慎效率。进一步提高贷款质量并提高效率，优化服务内容，并添加“电话，直接服务”服务模型的服务。增加对购买绿色建筑物的贷款的支持。增加为有许多孩子的家庭购买房屋购买的SUPORTA，并提供人才住房安全服务。北京新闻记者Cao Jingrui编辑Zhang Qian