[人物资料]男人冈郑（Gong Cheng）出生于1971年，是中国共产党的成员，是国家劳工模式，也是成功生产北京的水果和蔬菜和专业合作社的总裁。锣花已经花了三十年的时间在普林格（Pinginggu）地区Liujiadian镇的乡村撰写了生活的赞美诗。这位“新农民”从山上出来并进入了市场，后面有一个桃子篮子，通过开发现代的工业农业系统，将该镇大型桃子行业的年产值超过了2.8亿元人民币，从而使“ Pinginggugu Big Peach”产品销售30多个国家和地区。郑郑解释了向客户提供数据的过程。访调员郑郑（Gong Cheng）提供的图片是赫比（Hebei）乡村的某个地方。在16岁那年，他乘二手车去北京以50元借来的50元出售农业和边线产品。经过多年的努力，他终于突袭了普格格（Pingggu）地区刘吉亚迪（Liujiadian）镇，并带领村民们富有pinggu桃子。在过去的30年中，他逐渐开放了Pinggu da Peach市场，该市场向包括南部，整个国家，甚至新加坡，马来西亚和蒙古在内的30多个国家和地区出售了桃子，以解决不可逆转的销售问题；建立的合作社和创新管理模型，以增加3,280元成员的平均年收入；电子商务时期已经持续了，并帮助32个家庭苦苦挣扎，难以实现每个家庭平均增加12,000元的人。 前往7个省份和8双鞋子很累，开放了南部市场。在李吉亚迪安镇的村民看来，锣是个“顽固”，他的思想到处都是桃子。她认为如何帮助村民赚取更多的钱-Day Money。 2003年，新鲜桃子的总产量Pinggu区为103,000吨，但难以想象的销售率达到35％，当时该国水果的未知销售率高出18％。该地区32,000名桃农农民的人均年收入为3,980元，比北京农民的人均收入水平低27％。 “当我看到果实农民在桃园中擦干眼泪时，我立即做出了决定：我必须出去进入市场。”郑郑（Gong Cheng）去了贾安宁（Jiangnanthree）时代，并两次进入云南和瓜苏（Guizhou），并多次加入福建，广东（Guangdong）和其他地方，携带桃子篮子只能找到信息，想法和销售。在杭州的水果市场上，他连续三天等待，终于看到了采购经理，但被告知“北方的桃子太困难了，南方的人们不想吃它们”；当他搬到福建时，一场暴风雨过去了，他保护了一篮子桃子样品并站起来S在浸泡过的超市的入口处；最困难的是在广州，因为方言被误解了，他只能画示意图与他们交谈...两年来，锣昌去了7个省，皱纹了8双鞋。最后，他开设了南方市场，并慢慢出售了该国所有地区的大型桃子，以及包括新加坡，马来西亚，蒙古等（包括新加坡，马来西亚，蒙古等）在内的30多个国家和地区正在解决不会耗尽大桃子的问题。他的创新性还建立了一个“直接生产 +冷链物流”系统。冷链技术的应用将运输时间提高到48小时，果损失率从28％降至9％，比传统运输模型少19％。这一成功比同时在美国加利福尼亚州的樱桃运输损失率要好。郑郑向水果农民解释了桃花开花后如何做到这一点授粉桃子。面试官提供的图片建立了合作社，并连续12年赢得了“中国桃子国王”的头衔。2005年，锣成立了北京Shengshengxian水果和蔬菜生产以及在地区政府的协助下出售专业合作社。 “实际上，当合作社首次建立时，许多村民不了解。独自工作很舒服，我们为什么要绑起来？”因此，他带了成员进行一些计算：销售桃子的投资者的价格不到每公斤2元，而具有包装的优质桃子可以以每公斤8元的价格出售一个包装和一个品牌的合作社。这不仅是数字的变化，而且是发展概念的变化。合作社已经实施了“五个”管理模型，将种植标准，农业供应，技术培训，品牌包装和市场销售统一。这些模型使平均年度INCO我的成员补充3,280元人民币，比加入社会之前增长了82.5％，将2,037个果实农民带到周围的6个城镇以实现标准生产，而主要劳动力地区的高质量水果率从58％增加到86％。李弟兄成员依靠种植大桃子去年去年上大学。她高兴地抓住了锣的手说：“锣总统，我们的桃子确实是一个金色的肿块！”此外，锣郑的团队从中国农业科学院引入了10种专利技术，以提出一系列打击的组合：长分支修剪技术使树冠的光透射率提高了65％，平均MU的平均光线增加了40％，单个水果的重量稳定在250-400粒子的范围内，生物控制技术已建立了一个三维预防和控制系统，用于“有吸引力的性爱昆虫的红眼蜜蜂”，并使用了Pesti晶体已减少35％。这些创新的技术导致了质量的跃升，并且合作社连续12年赢得了中国的“桃王”头衔。经过多年的痛苦，锣成成为Datao的著名业务和销售专家，并成功赢得了许多荣誉冠军，例如国家领导人在农村青年中获得丰富的国家领导者，Pinginggu区的十大青年和北京的劳动模式。合作成员的数量也增加了200多个。拥抱电子商务，MGA出售超过5000万元人民币。在实施整合并扩大了轻松贫困的成就时，冈钦改变了“合作 +农民”帮助模型，投资了总计380万元人民币的援助资金，并确定了216个行业援助档案。但是，随着pingggu da peach变得越来越流行，大量较差的质量“在米尔斯特（Millests融合了pinggu da peach的声誉和桃农的兴趣。郑郑在他的眼中看到了它，心中着急。因此，他积极促进了原籍和合作数据商标的注册。一旦Pinggu Datao被批准为“国家地理迹象保护产品”，就立即建立了锣，以提交合作社中合作名称的地理数据的申请，并成功地成为Pinggu地区的第一家合作社，批准了用于使用特殊地理指示的Pinggu区。同时，还应用了“风味香水”和独家“ Yaochi Feitian”礼品盒的特殊商标，用于注册并使用，为领导力数据创造了独特的品牌形象，并进一步加速了桃农农民的速度以变得富裕。近年来，互联网电子商务发展了，锣郑获得了这一机会。他发现通过E互联网，有可能实现客户与泥泞农民之间的界限。通过零距离联系，客户将随时看到大型桃子的增长过程，还可以在Mosthigh的程度上节省中间链接，扩大市场，并允许会员比以前的收入30％。计算出帐户后，他立即采取了行动，并带领成员开始微信时光营销。合作社依靠近年来积累的老客户，吸引了团体，通过，促进和吸引流量，在互联网上建立了自己的营销圈，建立了一种新的“点对点直接销售”模型，并为“互联网 +大桃子”（Internet + Big Peach”启动了新的农业前奏。近年来，合作社参与互联网营销的参与率已达到100％，电子商务销售额超过5000万元人民币，假货产品对市场上的投诉率下降了72％，并且消费者重新购买率提高到68％。 Wang先生是65岁的成员，戴着阅读眼镜检查在线订单，并笑着说：“我以前的风格也正在获得新的趋势。”如今，镇上Datao行业的年产量成本已超过2.8亿元人民币。通过电子商务平台，贡平帮助了32家挣扎的贫困家庭的平均收入增加了12,000元。为了防止贫困家庭陷入贫困，他建立了“在获取的底线”机制上建立了一种防止贫困恢复的机制。他组织了技术培训，并邀请专家教授培养管理技能和经验的水果农民；对于出于多种原因而难以出售的水果，合作社购买了它们，解决了水果农民的关注。 “我对大约三十年的暴风雨和雨水。忘记了我最初的欲望，并意识到一个男孩和一个男孩的梦想。 “锣说他将进一步增强自己的信心，并在追求“一生做某事”时，他会强迫自己的“购物车”带领农民永远变得富有。